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發(fā)布時(shí)間：2025-12-02 10:04:01 信息來源：本網(wǎng)

陜西雁中制衣有限公司成立于2021年10月15日，是臺灣飛雁集團(tuán)投資興建的一家針織、梭織運(yùn)動(dòng)服裝制造企業(yè)。企業(yè)地處渭南市白水縣，現(xiàn)有在職員工930人，一線工人占比92%，主要來自當(dāng)?shù)睾椭苓吙h市，外省員工占比約為15%。員工隊(duì)伍中，女性員工占比約為75%。

FFF工作進(jìn)展

阿迪達(dá)斯作為首批加入家庭友好工廠建設(shè)的品牌，積極推動(dòng)供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任建設(shè)。2024年7月，陜西雁中制衣有限公司正式加入中國紡聯(lián)FFF二期項(xiàng)目。2024年11月初，中國紡聯(lián)社會(huì)責(zé)任辦公室專家團(tuán)隊(duì)對企業(yè)原有政策制度進(jìn)行查閱，并基于員工和管理者訪談的反饋，對企業(yè)建立家庭友好型工廠給出建議，明確后續(xù)改善方向。2024年12月底，專家團(tuán)隊(duì)面向企業(yè)管理層及員工代表展開了家庭友好主題的專項(xiàng)培訓(xùn)。2025年上半年，企業(yè)依據(jù)前期評估意見與培訓(xùn)成果，重點(diǎn)完善了家庭友好工廠的相關(guān)政策，并據(jù)此修訂了《員工手冊》及配套管理制度。通過政策修訂、員工培訓(xùn)宣貫、主題活動(dòng)的開展等一系列工作，企業(yè)逐漸將家庭友好理念深度融入自身管理體系之中。

FFF現(xiàn)場培訓(xùn)

作為一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，白水縣幾乎家家戶戶都有農(nóng)田，工人來廠上班的同時(shí)，也時(shí)常需要分心考慮農(nóng)作物種植、收獲和銷售的問題。為了減輕員工生活壓力，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)較為落后、農(nóng)忙季節(jié)人力短缺、農(nóng)產(chǎn)品滯銷等問題，企業(yè)主動(dòng)伸出援手，推出了充滿溫情的“員工家庭農(nóng)業(yè)支持計(jì)劃”，將工廠建設(shè)與家庭支持有機(jī)融合，營造了因地制宜的家庭友好型工作環(huán)境。

“三位一體”的支持網(wǎng)絡(luò)

“員工家庭農(nóng)業(yè)支持計(jì)劃”的核心是構(gòu)建三個(gè)相互支撐的支柱系統(tǒng)

傳統(tǒng)的種植經(jīng)驗(yàn)在面對品種改良、病蟲害防治等新挑戰(zhàn)時(shí)往往力不從心。企業(yè)工會(huì)主動(dòng)聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站，為員工務(wù)農(nóng)家屬量身定制農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)不是“單向講授”，而是更注重“田頭解惑”，農(nóng)技專家直接走進(jìn)員工家的果園麥地，手把手教授相關(guān)技術(shù)。

組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

農(nóng)忙時(shí)節(jié)人手不足，企業(yè)成立農(nóng)活互助小組，號召員工們利用周末時(shí)間依據(jù)收集的農(nóng)田人力需求信息，組織起隊(duì)伍輪流到各家農(nóng)田協(xié)助。這種互幫互助的模式不僅解決了勞動(dòng)力問題，更在員工間培養(yǎng)了友愛的團(tuán)結(jié)精神。

針對員工家庭農(nóng)產(chǎn)品滯銷、變現(xiàn)難的問題，企業(yè)在廠區(qū)門口組織了“愛心蔬果集市”，為其搭建了便捷的直銷平臺。每天下午五點(diǎn)左右，廠區(qū)門口的“愛心蔬果集市”便開始熱鬧起來。員工家屬們帶著自家種植的新鮮蔬菜水果，在專設(shè)的免費(fèi)攤位上銷售。企業(yè)派專人維持良好秩序與整潔環(huán)境，確保集市既熱鬧又有序。這個(gè)小小的集市不僅解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售余量的問題，更成為了連接工廠與家庭的情感紐帶。除此以外，企業(yè)還積極對接縣商務(wù)局，借助政府資源接洽當(dāng)?shù)仉娚唐脚_和外地客商，為員工家庭的農(nóng)產(chǎn)品開辟更多銷售渠道，讓白水當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走到千家萬戶。

舉辦愛心蔬果集市

員工之聲

“聽說了這個(gè)集市以后，我就打電話叫我姐來賣西瓜。西瓜是有季節(jié)性的，有那一個(gè)禮拜，她每天在廠門口能賣二、三百斤，外地車?yán)咭院笫Ｏ碌模畈欢嗑驮谶@解決了。”一位受訪員工說道。另一位則表示，“在集市上買菜很方便，每天肯定是要買菜做飯的，這樣下班以后買完直接就回家了，不用再特意去別的地方，很方便呀！”大家紛紛表示贊同。

計(jì)劃實(shí)施半年來，成效遠(yuǎn)超預(yù)期。最直接的改變是農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題得到緩解，員工家庭收入也有相應(yīng)幅度的增加。惠及員工人數(shù)81人，覆蓋到原物料倉庫（11人）、加工段（19人）、縫制部（42人）、辦公室（3人）和成品倉（6人）各個(gè)部門，員工家庭由此獲得的經(jīng)濟(jì)收益超過12萬元。更令人欣喜的是，員工的工作穩(wěn)定性和滿意度顯著提升。農(nóng)業(yè)支持計(jì)劃轉(zhuǎn)化為了員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，形成了良性循環(huán)。

基于成功經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)正在規(guī)劃下一步的擴(kuò)展計(jì)劃：與白水縣本地零工市場合作，建立專業(yè)的線上助農(nóng)銷售平臺，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售渠道，提升農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)能力。

同時(shí)，企業(yè)也開始考慮建立農(nóng)業(yè)災(zāi)害應(yīng)對機(jī)制。上半年白水縣的干旱導(dǎo)致小麥減產(chǎn)，讓企業(yè)意識到了自然災(zāi)害對員工家庭的巨大影響。如何幫助員工及其家庭應(yīng)對農(nóng)業(yè)災(zāi)害、為他們提供更全面的保障是企業(yè)下一步工作的方向。

除此之外，公司系統(tǒng)推出了員工子女教育支持計(jì)劃。為解決員工無法在寒暑假看護(hù)和教育子女的問題，企業(yè)與地處工廠對面的公立托管機(jī)構(gòu)合作，通過專項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼，為員工開設(shè)定制化子女托管班。托管班的時(shí)間延長，從原先的“早8點(diǎn)到晚5點(diǎn)”協(xié)調(diào)到“早7點(diǎn)半到晚7點(diǎn)”，與員工的上班時(shí)間相適應(yīng)；接收3-14歲的孩子，覆蓋到大部分處在學(xué)齡階段的員工子女。在今年7~8月，企業(yè)共有70余名員工子女參與到該項(xiàng)目中來，企業(yè)為孩子們購買航模器材、組織每周看電影，豐富他們在托管班的暑期生活。

組織孩子們在暑期集體觀影

為孩子們購買航模器材

企業(yè)還推出了多層次的教育激勵(lì)，包括為獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)的員工子女發(fā)放入學(xué)大禮包，設(shè)立大學(xué)入學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金以鼓勵(lì)長期學(xué)業(yè)發(fā)展，同時(shí)資助廠內(nèi)員工子女就讀人數(shù)較多的小學(xué)，并向當(dāng)?shù)芈殞＞栀?zèng)物資。

支持當(dāng)?shù)貙W(xué)校的文藝體育活動(dòng)

在推動(dòng)建設(shè)家庭友好型企業(yè)的過程中，企業(yè)還有如下實(shí)踐。

員工健康關(guān)懷

與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作，企業(yè)承擔(dān)75%費(fèi)用為員工安排體檢；與當(dāng)?shù)貗D幼保健院開展免費(fèi)的“兩癌”篩查；與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局合作，開展心理健康講座等。

職工住房保障

與當(dāng)?shù)刎?cái)政局合作，申請200套特惠租房資格，優(yōu)先安排給夫妻雙職工，并每月發(fā)放租房補(bǔ)貼。

殘障員工幫扶

鼓勵(lì)錄用殘障人士，現(xiàn)有17名在崗的殘障員工，企業(yè)為其安排幫扶員工（職業(yè)技能提升、生活起居以及班組長），回應(yīng)其在工作和生活方面的需求。

反家庭暴力工作

保護(hù)家庭暴力的員工，為其提供庇護(hù)居所，安排專人陪同其上下班，為其尋求法律顧問支持，依循其醫(yī)院幫助其起訴離婚；

未來計(jì)劃制定并實(shí)施系統(tǒng)性的制度性文件與程序，更好地幫助員工。

職業(yè)技能提升

鼓勵(lì)員工打破職業(yè)性別偏見（例如女性也可以做叉車司機(jī)）；

對于提升職業(yè)技能、考取技能資格證的員工，企業(yè)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，并在每月給予證書補(bǔ)貼，近一年來取得各類技能證書的員工190余人，其中女性員工占76%；

開展月度技能比拼，讓所有員工都參與進(jìn)來，公示結(jié)果并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)踐亮點(diǎn)

在項(xiàng)目過程中，雁中制衣從員工及其家庭的真實(shí)訴求出發(fā)，為員工解決后顧之憂，同時(shí)還創(chuàng)造出雙贏甚至多贏的局面。企業(yè)獲得了更穩(wěn)定的勞動(dòng)力隊(duì)伍和更高的員工忠誠度，企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量獲得了更好的保障。對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)，企業(yè)也盡到自己的一份力幫助員工及其家庭種植和銷售出更好的農(nóng)產(chǎn)品，社區(qū)關(guān)系也變得更加和諧。