服裝行業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型，從行業(yè)發(fā)展“考卷”的加分項，變成了必選題。
2023年，旗下?lián)碛蠸andro、Maje等品牌的法國奢侈時尚集團SMCP宣布停止使用羽毛和羽絨，轉(zhuǎn)而邁向“零動物殘忍”的可持續(xù)時尚。同樣，Prada、GUCCI、Chanel等全球超過1,500個品牌以及多個知名設計師，禁止在其產(chǎn)品系列中使用皮草等動物材料。無獨有偶，法國奢侈品牌愛馬仕（Hermès）、巴黎世家等采用“蘑菇菌絲”面料制成的新產(chǎn)品。
奢侈品牌作為服裝界的“風向標”，其舉措讓“可持續(xù)轉(zhuǎn)型”在服裝產(chǎn)業(yè)中成為了“主流”。
其中值得關注的是，一眾企業(yè)對“可持續(xù)面料”產(chǎn)品的研發(fā)與推廣的高度重視并非巧合。可持續(xù)面料的應用，或?qū)⒊蔀榉b品牌可持續(xù)化升級的關鍵抓手。
氣候危機擴大 可持續(xù)面料成為突破口
氣候危機擴大成為了服裝行業(yè)即將面臨的主要風險之一。
據(jù)《商業(yè)時尚（BoF）》和著名咨詢公司麥肯錫（McKinsey）發(fā)布的《2024年全球時尚業(yè)態(tài)（The State of Fashion 2024 report）》，2023年極端天氣相關事件的高頻率發(fā)生意味著氣候危機比往年更加緊迫，也讓時尚產(chǎn)業(yè)變得更加脆弱。
服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)轉(zhuǎn)型，既是對氣候危機義不容辭的積極應對，也是對消費者日趨強烈的環(huán)保意識做出的適時調(diào)整。在此背景下，應用與推廣可持續(xù)面料，無疑成為了推動行業(yè)低碳減排、邁向綠色未來的關鍵突破口。
有報告指出，生產(chǎn)有機棉的排放強度比常規(guī)棉低約50％；采用材料回收和閉環(huán)生產(chǎn)方法，rPET（回收的聚對苯二甲酸乙二醇酯）的排放強度比常規(guī)聚酯低約40％；采用閉環(huán)生產(chǎn)方法，莫代爾纖維和萊賽爾纖維等可持續(xù)的人造纖維的素纖維的排放量約為傳統(tǒng)纖維的50%。
可見，可持續(xù)面料的應用不僅高效削減了生產(chǎn)上游的碳排放，也為服裝產(chǎn)業(yè)從原料采集、加工、染色、成衣到物流運輸?shù)娜湕l低碳化轉(zhuǎn)型指明了全新路徑。
以國內(nèi)服裝企業(yè)在可持續(xù)面料應用為例，URBAN REVIVO母公司FMG集團推出的休閑輕戶外的品牌BENLAI（本來），和國內(nèi)外知名的環(huán)保面料供應商達成深度長期穩(wěn)定的合作，應用了先進的性能科技與可持續(xù)面料。特別是在原料端，選用再生纖維素纖維、再生滌綸、含再生纖維的3M棉等，此類原料具備可再生、環(huán)保、低碳等優(yōu)點，有利于減少對環(huán)境的負擔。
亦如江南布衣集團推出的RE;RE;RE;LAB品牌同樣采用動物友好面料，將藏區(qū)天然養(yǎng)殖牦牛自然脫落的牦牛絨原料進行應用，同時還采用了可持續(xù)面料，如100%再生滌綸作為經(jīng)紗材料，經(jīng)過無水織造生產(chǎn)，最大限度減少對水資源使用。
可持續(xù)面料在品牌的落地性應用，讓可持續(xù)面料的應用場景愈發(fā)清晰起來。
成本難控 可持續(xù)面料仍需實現(xiàn)市場跨越
雖然可持續(xù)面料帶來的低碳減排效果是立竿見影的，但受限于面料研發(fā)進程的循序漸進和消費市場認知度不足，面料可持續(xù)化發(fā)展之路，依舊面臨很多的問題。
據(jù)麥肯錫（McKinsey）《時尚行業(yè)對氣候的影響（Fashion on Climate）》報告，以紡織品為例，目前只有不到 1%的紡織廢料被回收制作新產(chǎn)品。另外，就當前的市場份額來看，服裝行業(yè)可持續(xù)商品占比仍然不高，許多品牌在可持續(xù)面料的研發(fā)與應用上還有很大的提升空間。
此外，成本問題，也是目前制約可持續(xù)面料廣泛應用的一大原因。
受成本影響，大多數(shù)可持續(xù)面料還集中在高端品牌的概念性應用上，且可持續(xù)單品價格普遍偏高，技術和品質(zhì)把控仍未成熟。而且產(chǎn)業(yè)上下游利益關聯(lián)，例如皮草養(yǎng)殖等含有不可持續(xù)性、環(huán)境不友好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正要實現(xiàn)取締與轉(zhuǎn)型，不是一朝一夕能夠完成的。
可持續(xù)面料的廣泛應用，要實現(xiàn)從利基市場到主流市場的跨越，仍需要服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)長期努力。盡管如此，根據(jù)對品牌實踐的觀察，面料應用中的成本問題已展現(xiàn)出逐步化解的積極跡象。
首先從整個消費市場環(huán)境來看，可持續(xù)面料的應用場景、以及可持續(xù)品牌的市場表現(xiàn)十分樂觀。“雖然品牌今年三月剛上市，但能看到消費者市場對品牌可持續(xù)時尚的投入反饋非常積極，產(chǎn)品銷售也達到了不錯的成績。”RE;RE;RE;LAB品牌負責人如是說。同樣，BENLAI（本來）品牌負責人也指出：“目前整體市場對品牌的可持續(xù)時尚的投入反饋積極，BENLAI （本來）在中國已擁有15家線下門店，并持續(xù)向全球市場擴張。”
其次，加工技術進步也在降低可持續(xù)面料成本。比如，3D打印等技術的介入，使小批量個性化生產(chǎn)成為可能，消費者將有更多選擇。
此外，部分企業(yè)的倉儲資源回收利用率逐漸提升，更好地控制了可持續(xù)面料的成本問題。過去，服裝品牌由于設計效果、成本等多種考量，有些采樣面料最終并沒有用于產(chǎn)品生產(chǎn)，而是放在倉庫存儲起來。現(xiàn)在，新技術的引入，讓這些全新、高品質(zhì)的面料被高效利用，減少了資源的浪費。
目前，對于很多品牌來說，可持續(xù)面料的應用不再囿于數(shù)據(jù)量化和概念層面，而是在實踐層面進行探索，借可持續(xù)面料躋身主流市場，實現(xiàn)品牌長線經(jīng)營與社會責任踐行的雙贏。（文 周昂） |
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