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　　本調(diào)研報(bào)告內(nèi)容為英文原文翻譯稿，原作者是國(guó)際紡聯(lián)秘書長(zhǎng)克里斯汀·辛德勒博士，調(diào)研時(shí)間是2020年3月28日-4月6日，參與調(diào)研的公司約700家，分別來自非洲、美洲、亞洲、歐洲（包括土耳其）。

　　第二次國(guó)際紡聯(lián)新冠疫情影響調(diào)查是在世界各國(guó)實(shí)行各種限制措施（如封鎖）的時(shí)期進(jìn)行的，這些措施限制了私人和公共生活。與世界各地紡織業(yè)最相關(guān)的是，各種“線下”商店關(guān)閉，世界大部分地區(qū)的紡織產(chǎn)品銷售突然停止或大幅減少。自危機(jī)爆發(fā)以來，在線銷售也出現(xiàn)了下滑。尤其是在歐洲和美國(guó)，這兩個(gè)地區(qū)已經(jīng)成為新冠疫情大流行的熱點(diǎn)地區(qū)。不僅如此，世界其他地區(qū)的限制措施要比三周前，也就是 3月13日國(guó)際紡聯(lián)開始進(jìn)行新冠疫情影響調(diào)查時(shí)更加嚴(yán)格。對(duì)2020年的訂單和預(yù)期營(yíng)業(yè)額有什么影響？公司目前面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？在這個(gè)戲劇性的時(shí)代，還有什么機(jī)會(huì)？

　　01 您是否經(jīng)歷過訂單被取消的情況，或者您是否直接由于新冠疫情大流行而收到額外訂單？

來源：ITMF

　　第二次國(guó)際紡聯(lián)新冠疫情影響調(diào)查的結(jié)果表明，自第一次調(diào)查以來，有更多的訂單被取消或推遲。全球訂單平均下降了32%，而在第一次調(diào)查中只有8%。

　　在第二次調(diào)查中，只有極少數(shù)公司報(bào)告了危機(jī)開始以來的新增訂單。獲得額外訂單的公司（主要是服裝公司）能夠迅速?gòu)膫鹘y(tǒng)紡織產(chǎn)品轉(zhuǎn)向醫(yī)用紡織品。值得注意的是，東亞地區(qū)的訂單降幅（-20%） 明顯低于其他所有地區(qū)（-30%至-41%）。可以假設(shè)，首先受到疫情沖擊的地區(qū)也是首先從疫情危機(jī)中復(fù)蘇的地區(qū)。特別是中國(guó)和韓國(guó)能成功地控制了疫情。在過去的 2-3 周里，大多數(shù)中國(guó)紡織公司都加快了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同樣，“線下”零售店也重新開張，消費(fèi)再次回升。

　　02 與 2019 年相比，您對(duì)公司 2020 年的營(yíng)業(yè)額有何預(yù)期？

來源：ITMF

　　全球各地的公司預(yù)計(jì)，2020年的營(yíng)業(yè)額將比2019年平均下降29%。這明顯低于第一次調(diào)查結(jié)果11%。

　　到目前為止，在新冠疫情危機(jī)期間能夠增加訂單，并預(yù)計(jì)2020年的營(yíng)業(yè)額將高于去年的公司寥寥無幾。

　　03 在當(dāng)前形勢(shì)下，最大的挑戰(zhàn)/機(jī)遇是什么？

　　挑戰(zhàn)

　　當(dāng)然，所有公司最頭疼的問題是現(xiàn)有訂單的大量取消和/或延期，以及缺乏新訂單和對(duì)未來的不確定性。許多公司要么已經(jīng)完全停止生產(chǎn)，要么由于缺乏訂單和/或由于政府的限制措施而大幅度減少了生產(chǎn)。

　　那些仍有足夠訂單并獲準(zhǔn)生產(chǎn)的公司已采取措施保護(hù)其員工，并允許他們繼續(xù)生產(chǎn)。

　　國(guó)際價(jià)值鏈被打亂，使得高效生產(chǎn)變得不可能，成本也更高。

　　危機(jī)持續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng)， 就有更多的公司指出，流動(dòng)性是核心挑戰(zhàn)。因此，許多公司強(qiáng)調(diào)：有足夠的、快速的獲得額外資本的途徑， 才能使企業(yè)維持生存，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

　　機(jī)遇

　　只有極少數(shù)公司能夠轉(zhuǎn)而生產(chǎn)醫(yī)用紡織品（特別是個(gè)人防護(hù)設(shè)備，如口罩或防護(hù)服）。在中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將為這一市場(chǎng)的供應(yīng)商提供一些救濟(jì)。

　　具有保健和保護(hù)功能的紡織品將在未來發(fā)揮更重要的作用。迎合這一市場(chǎng)的纖維、織物和終端產(chǎn)品生產(chǎn)商將從這一新趨勢(shì)中受益。

　　一些公司表示，希望在精簡(jiǎn)了他們所有的內(nèi)部流程后， 企業(yè)能從這場(chǎng)危機(jī)中走強(qiáng)。 (封面圖源：視覺中國(guó)）

　　(來源： 中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì))